Onlangs las ik in de media dat KPN tot verdriet van vele klanten en medewerkers de stekker uit XS4ALL gaat trekken. Een storm van kritiek kon niet uitblijven. Dat geeft te denken, want XS4ALL dat in de jaren 80 door een hackersbeweging werd opgezet, is inmiddels ruim 20 jaar in handen van KPN. XS4ALL heeft […]

Vorige week las ik in de krant over een Duits IT-bedrijf waar medewerkers tot 13.00 uur werken en daarvoor de hele dag krijgen uitbetaald. Een voorwaarde is dat het werk wel af moet zijn. Gevolg hiervan is dat medewerkers bij dit IT-bedrijf gelukkiger en gezonder worden. Daarnaast neemt de kwaliteit van het werk toe waardoor […]

IT’s Teamwork heeft de BusinessITscan® ontwikkeld waarmee organisaties zelfstandig de bedrijfsvoering en automatisering kunnen meten en verbeteren. Daarbij wordt stil gestaan bij HRM-vraagstukken die medebepalend zijn voor het verhogen van plezier en rendement van IT binnen de organisatie. Bindkracht HRM richt zich op het vergroten van het bedrijfssucces door middel van integraal HRM. De methode […]

Kun jij in tijden van economische groei en krapte op de arbeidsmarkt je organisatiedoelen nog wel realiseren en je strategie implementeren? De problemen in de crisis van moeilijk opdrachten krijgen is nu verschoven naar de organisatiekant; beschikken over en behouden van gekwalificeerd en energiek personeel. De arbeidsschaarste zal de komende twee jaar alleen maar verder […]

Tijdens het jubileum seminar van EVZ vorig jaar, sprak Ruud Veltenaar over het rare fenomeen dat heet ‘’menselijke bronnen’’. Het gros van de bedrijven beschouwt haar medewerkers als resources. Dat heeft mij aangezet tot nadenken. In werkelijkheid gaat het over mensen van vlees en bloed. Die met al hun natuurlijke talenten zijn wie ze zijn, […]

Een klein onderzoekje wijst uit, dat de HR-functie bij meer dan 80% van de ASCX-bedrijven geen deel uitmaakt van de Board. Marketing, Sales, IT en Finance zijn volop vertegenwoordigd. Deze disciplines worden rechtsreeks gelieerd aan groei, rendement, kostenbesparingen en efficiency. Daarmee hebben zij directe impact op het succes van de onderneming. Buitengewoon opmerkelijk als je […]

In deze koude winterdagen staat de laatste schakel van de HR-cyclus voor de deur, het beoordelingsgesprek. In de pers is veel te doen over deze rituele HR-dans.

Mijn opdracht is het voorbereiden van de interne organisatie op de gewenste groei en het inrichten en borgen van strategisch personeelsmanagement.

De economie trekt aan, de markt en het werk veranderen. Veel bedrijven moeten hier adequaat en flexibel op reageren, willen zij succesvol zijn en de concurrent een stap voor blijven.

In 4 stappen naar doeltreffend strategisch human resource management.